Eindhoven profileert zich met (volgens het
Coalitieakkoord 2006-2010) "een Brainport-strategie:
een brede kwaliteitsstrategie met niet alleen technologie, niet alleen
kennisindustrie en creatieve economie, maar juist ook people (onderwijs,
arbeidsmarkt, sociale kwaliteit) en basics (cultuur en ruimtelijke
kwaliteit). En in het samenspel met kennisinstellingen en bedrijfsleven ligt
voor de gemeente de rol juist daar waar de versterking van het maatschappelijk
rendement van kennis en bedrijvigheid aan de orde zijn".
Fontys profileert zich als 'kennispoort'. Dit
betekent, dat Fontys een rol kan en wil spelen op alle schaalniveaus van
Eindhoven, samenhangend met de kansen en problemen van de grote stad. Op het
niveau van visievorming, analyse/inventarisatie en
probleemoplossing.
De hooggekwalificeerde lectoren van Fontys,
kunnen een substantiële bijdrage leveren aan het (door)ontwikkelen van de
'Stadsvisie 2010' en aan het ondersteunen van deze visie en het programma
met majeure integrale projecten. Hierbij ziet Fontys als haar missie: invullen
van maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarbij de stad als een leer- en
onderzoeksomgeving voor studenten en docenten/lectoren wordt gebruikt.
Uitgangspunt bij de uitwerking van het derde
convenant: Fontys en de gemeente Eindhoven willen op Europese schaal
excelleren; hoe kunnen Fontys en gemeente Eindhoven elkaar het best strategisch
ondersteunen. Het is een wederzijds belang, waarin de beide partners elkaar
kunnen versterken.
Deze samenwerking is gericht op het
realiseren van een duurzaam internationaal vestigingsklimaat in de woon-, werk-
en leefsfeer voor studenten, m.a.w. "Eindhoven internationale
studentenstad".
Een sterke regierol vanuit de gemeente en
een zwaar bestuurlijk en ambtelijk draagvlak zijn hierbij belangrijke
voorwaarden voor succes.
Met andere woorden: de invulling van het
derde convenant, waarbij uitgegaan wordt van het de Stadsvisie 2010, het
Stedelijk Ontwikkelingsprogramma 2005-2009/ Brainport ambitie.
De keuzes voor het ontwikkelen van majeure integrale projecten,
liggen - op basis van reeds aanvaarde beleidskaders –op programma-/thema-niveau:
- de "Internationale Stad":
uitwerking van de internationale positionering van Eindhoven/Brainport en
het creëren van de randvoorwaarden om internationaal te excelleren (
"Internationaliserings-beleid Fontys" (juli 2003),
"Brainport Navigator" (sept. 2005), "Ruimte voor Eindhoven
Brainport"(nov. 2005), "Workplan European Platform /Brainport/ELAT"(febr.
2006)
- de "Lerende Stad": uitwerking
van lokale pedagogiek, met als inhoudelijke onderleggers het
Spilcentra-concept en de Educatieve Agenda
- de "Ondernemende Stad":
uitwerking van innovatief ondernemerschap (Management
/Economie:voorbeeldwerking, inzet private partners, zoals RABO),
waarbij m.n. accent op:
- - allochtonen met processen van insluiting/uitsluiting;
- - Brainport in relatie tot laaggeschoolde arbeid
- de "Sociale
Stad": uitwerking van sociale innovatie (Sociale Agenda, WMO,
decentralisering van sociaal beleid, van "verzorgingsstaat naar verzorgingsstad")
|
